Compétences clés de quoi s’agit-il ?
Fin 2006, le Parlement européen a publié une recommandation axée sur le développement des compétences clés pour l’éducation et la formation tout au long de la vie.
L’objectif est de doter »chaque citoyen des compétences nécessaires pour vivre et travailler dans la nouvelle société de l’information ».
Les compétences clés, transversales à tous les métiers, regroupent un ensemble de connaissances, d’aptitudes et d’attitudes appropriées aux situations de vie sociale et professionnelle :
- communication dans la langue maternelle ;
- communication dans une langue étrangère ;
- culture mathématique et compétences de base en sciences et technologies ;
- culture numérique ;
- apprendre à apprendre ;
- compétences interpersonnelles, interculturelles et compétences sociales et civiques ;
- esprit d’initiative et d’entreprise ;
- sensibilité culturelle.
Pour intégrer l’approche compétences clés dans le cadre de la formation tout au long de la vie il s’agira de :
- mettre en oeuvre une stratégie pédagogique orientée sur les résultats à atteindre ;
- organiser la mobilisation de ces compétences en situation sociale et / ou professionnelle.
En quoi l’entreprise est-elle concernée ?
La performance dépend de l’évolution permanente des qualifications et des compétences des salariés. Aujourd’hui ceux-ci sont encore nombreux à ne pas maîtriser ces compétences, souvent dites « de base » ; il peut leur devenir difficile de les faire évoluer en fonction des fluctuations du marché dans un cadre mondialisé.
L’approche compétences clés contribue à résoudre les risques d’exclusion et de déqualification des salariés fragilisés ; elle répond de manière dynamique et positive aux besoins constants d’adaptation de l’entreprise.
Valoriser et développer les compétences clés dans l’entreprise, c’est donc agir dans une démarche d’anticipation, qui nécessite une ingénierie spécifique de la formation à partir des situations de travail.
Un partenariat avec les entreprises pour :
Optimiser l’investissement formation dans une démarche centrée sur des objectifs professionnels, réalistes et durables…
Innover ensemble pour des dispositifs au bénéfice des salariés qui en ont le plus besoin.
Concevoir une ingénierie spécifique « compétences clés » qui associera tous les acteurs de l’entreprise.
Ce partenariat se concrétisera par la conception de guides méthodologiques, pour les acteurs de l’entreprise et les formateurs afin de disposer de :
- cadres de référence et outils communs pour une démarche d’intervention co-construite ;
- scenarii pédagogiques « compétences clés » centrés sur les situations professionnelles, et pouvant ouvrir des perspectives d’évolution et de certification des compétences.
Quels partenariats ?
Le réseau des Greta de l’académie de Créteil, s’associe avec les entreprises qui oeuvrent dans une optique de valorisation des ressources humaines.